毫不客气地说，很多的中国企业实际上实在乱做。混乱的项目定位，混乱的市场策略，加上乱七八糟的产品策略。。。最终导致做的企业有的无法生存，或者打不开局面，或者市场占有率特小偏安一隅，或者运气好一点的能够做大规模，但是遭遇瓶颈怎么也走不过去。我们尝试用不同的例子来分别说明。　　洋河大曲，大家都知道吧?在很多年前，洋河...