价值流图（VSM）目的：　　通过使用衡量和报告的方式将人和精益工具联系到一起，来确保精益实施工作的识别和长时期开展。　　价值流图的实施者：　　参与工序的每个人！　　价值流图的实施时间：　　1天到1年，然后一直进行下去。　　价值流图的作用：　　将经理要求的指标和报告与所需要的人员和工具联系起来，以取得预期...